怎么和比自己强的人交往
　　
　　文/顾迅
　　
　　去年4月曾写过一篇日志：“怎么建立强有力的人脉关系？”，主要说了3点：第一先建立自己的价值——用大白话说：如果你自己不能被利用，就没有结识有价值兄弟的机会；第二是善于传递自己的价值，也就是说，善于随时主动给他人提供自己的帮助，乐于助人才能得到别人的帮助；第三是习惯给别人传递别人的价值，用个IT词汇来说：要乐于做壹个关系网的“主推引擎”，成为壹个交际中心——当然交际中心与交际花是有不同差异的，前者常出今年白天，后者一般游走于深夜。
　　
　　前天在FT中文网看见篇文章，叫做《你的交际力能不能通吃？》（作者龙溪微微），很是同意。她的意思是人要能够与不同年龄、不同阶层的人交往，尤其是比自己能力强的人交往。的确，人是否善于和自己不喜爱的人交往，是反映这单人个性是否成熟的标志。
　　
　　偶尔遇到有女生给我或我太太提出这样的问题：正在和某个男人交往，但不确定这个男人是否可以长期发展？这个问题当然复杂而深奥，但大家至少可以向壹个最简洁的提议：仔细观察该男人身边最好的3-5个兄弟都是啥子人？假设这些兄弟也是你喜爱与欣赏的人，而且他们的能力大多强过他，那么这个男人就没错——至少投资方给没错，具有增长潜力——如果这个女子正处于狂热喜欢水管工与健身教练（desperate housewife）或琼瑶大妈的费叔叔阶段，那上述提议失效。
　　
　　姐姐龙溪微微也说道，很多人畏惧和自己能力强的人交往。不过她并没有向出改善的方式。我倒有个小提议：主动寻求帮助，可以作为壹个突破口。
　　
　　寻求帮助，那不是示弱吗？这正是很多正在给上走但内心又有点小骄傲的专业人士心结所在，他们虽然尊重强者，但总不愿意示弱，虽然心中暗暗说“我要超过他”，但嘴巴上常不肯服输。
　　
　　其实越是强者，走过很多弯路，他总有很多经验与资源，当然还有最真贵的人脉关系，他一般都善于同享而且愿意提拔后来人——大多数商业环境并非只有壹个人才能生存的丛林地带，而且这也对他有利。
　　
　　尤其，强势的人一般不会主动开口予以帮助，他也不能肯定每个遇到的人是否有帮助的价值，何况面对壹个他不知道的人。（为人处世  )主动寻求帮助，说出你的问题，尤其是你化解问题的思路，也有助于让他更知道你。
　　
　　因此，下一次遇到比你能干的人，尝试主动开口说：“我遇到这样壹个问题，不了解你是否可以帮助我？”，看看他有啥子反应？至少这向彼此壹个更深入知道对方的机会。
　　
　　但是，别犯这些错误：
　　
　　第一，问题可以不复杂，但别愚蠢——假设你不确定是否愚蠢，你可以说“我觉得问这个问题有点愚蠢，但我真的有些弄不明白……”，坦诚更能为你加分。
　　
　　第二，问题永远要对方做挑选题，别让对方做问答题。这个道理可参见我05年的日志：“金字塔原理与电梯守则”，但你可以在对方回答了“对”或“不对”之后，继续交流，“为啥子你会觉得我这个做法欠妥呢？”。
　　
　　第三，展示询问的诚意并向于反馈。虽然主动找个小问题去询问对方无伤大雅，但彼此时间真贵，更别假装在听，伶俐人永远比你想象中伶俐。你一定要认真聆听，仔细听取提议，如果有不同看法要和对方讨论，更重要的，在下一次遇见时要反馈：“感谢你上次向我的提议，我回去之后照做了，结果是（成功，或失败）……”。
　　
　　越是优秀的人，越注重承诺，你的提问也是向于对方了壹个潜在的反馈“承诺”。假设别人发现向你提议白费心机，那么要让他再次予以帮助就困难了。